Корейский начальник и внимание

            Ничто так не оскорбляет корейского начальника, как самостоятельность и отсутствие должного внимания.

Под вниманием корейский начальник понимает следующее:

- Подчиненный должен сделать все сам, а потом рассказать начальнику какой он молодец, и  
   как он все предугадал. Таким образом, начальнику делать уже ничего не надо, но с другой  
   стороны, он вроде бы как в курсе всех дел.

Небольшие вариации на тему:

1. В случае, если вы что-то не успеваете сделать в срок, вы должны заранее проговорить с 
    начальником сроки, а не ждать, пока он вас спросит.
 
     У корейского начальника нет понятия "проверить статус выполнения работы своих подчиненных". Если корейский начальник спрашивает что и как вы сделали, значит вы уже опоздали с отчетом. Из чего следует, вы не уделили ему внимания, что естественно, считается, отсутствием должного уважения.

Ну и с корейским начальником никогда не спорят. Даже если вы правы, если корейский начальник требует найти способ, а вы отвечаете, что уже сто раз пробовали...Упс.

Вы должны попытаться еще раз. После этого сказать начальнику о результатах, но, если и это его не переубедит, сделать так, как он повелевает.

Корейский начальник - существо очень нежное, требующее тщательного ухода и внимания.